Edgar Correa.comLa planeación financiera moderna"La planeación financiera moderna"
Articulo tomado del diario de la Republica Lunes 20 de Junio de 2005 Alejandro Delgado Perea La planeación Financiera es una de las principales preocupaciones de alta gerencia, y al mismo tiempo, es uno de los soportes corporativos más débiles. Por lo general. Se trata de complejos modelos desarrollados en hojas de cálculo o generados con la ayuda de las herramientas analíticas incorporadas al software financiero administrativo (ERP). Los niveles de dirección – la gerencia, los comités o la junta – temen soportar decisiones de alto impacto en los resultados de estos modelos, entre otras razones, por una lapidaria: no tiene forma de validar si el grupo de analistas - por lo general talentosos pero de experiencia limitada – reflejó y formuló en forma adecuada las directrices corporativas. Hay forma de hacer empresa sin que existan presupuestosSus conceptos pueden sonar salidos de tono para los más tradicionales ortodoxos de la administración: la planificación de presupuestos en la actualidad, cuando se vive en un ambiente y mercados altamente dinámicos y competitivos, no ayudan a sobrevivir a las compañías. Y hay más: estima que las metas tradicionales de corto o de largo plazo que usualmente se fijan los empresarios, causan una serie de impactos negativos para los negocios: “desperdician tiempo y atención de los ejecutivos, fuerzan los gerentes a negociar retos activamente y a jugar con los números, incentivan a las áreas a desperdiciar recursos y fuerzan equipos a maximizar sus recompensas, perjudicando sus propias empresas”. Leer más: Hay forma de hacer empresa sin que existan presupuestos El cuarto estado financieroEl cuarto estado financiero Articulo tomado del diario de la República 21 de Junio de 2005 La sostenibiliodad corporativa ha evolucionado a lo largo de las últimas décadas. Hasta los años noventa, una empresa sostenible era económicamente responsable, porque maximizaba el beneficio económico a través del tiempo y cumplía la ley. Eran empresas con responsabilidades claras: vender productos o servicios, pagar las deudas y a los empleados y satisfacer a los accionistas. A partir de los 90, surge la empresa social y medioambientalmente responsable, como resultado de la creciente sensibilización social en torno al impacto que el negocio provoca en el medio ambiente, y el temor de que el incumplimiento de los estándares exigidos provoque el rechazo de los consumidores y constituya una desventaja frente a los competidores. La Planeación Financiera ModernaMODELO DE PLANEACION FINANCIERA DEBE SER INTEGRAL
En esencia, un modelo de planeación financiera parte de la cuantificación del plan estratégico de la empresa (o del proyecto) y de los factores externos que puedan influir en su dinámica, para obtener la situación proyectada en el corto o mediano plazo, según el caso, reflejada en informes financieros tales como el estado de resultados, el balance, el flujo de caja, el capital de trabajo, el programa de inversiones, indicadores financieros y, naturalmente, presupuestos. |
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