Alta Gerencia

 CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN MEJORES PRÁCTICAS DE GESTION DEL TRANSPORTE, MÉTODO GINTRA.

GINTRA es un método de gestión gerencial integral de los sistemas de transporte,  que facilita el desarrollo de estrategias de productividad y crecimiento en las empresas operadoras de transporte, en todas sus modalidades (pasajeros y carga), para  mejorar la generación de valor,  rentabilidad de accionistas, inversionistas y propietarios de la flota de transporte.  

El Método Gintra se apoya en el Cuadro de Mando Integral y mediante la aplicación de novedosas  técnicas de alta gerencia,  software especializado;  gestión dinámica de indicadores de transporte e inductores en cada una de  las perspectivas; facilita el logro de mejoras sustanciales en las diferentes perspectivas y áreas funcionales de la Compañía:

 

- Definición de la Estrategia Corporativa:   Análisis estratégico PEST, Competitivo de Porter, CMI, Diagnóstico estratégico FODA, CAME, Diseño estratégico Porter, T&W, Atractivo-Competitividad, BCG, Estrategia del Oceano Azul: Favor Ver Video. - Implantación de la Estrategia, Cuadro de Mando Integral. 

 

 

 

 

 

- Perspectiva Financiera: Facilita la gestión del valor económico agregado EVA y la rentabilidad  de accionistas,  inversionistas en transporte y propietarios de la flota de vehículos; mejora los producidos de los vehículos y los márgenes de contribución para la empresa, con la ayuda de herramientas de economía de transporte y gestión estratégica de costos de operación de la flota, entre otras.

 

 

 

 

 

- Perspectiva clientes: Permite gestionar la propuesta de valor para el cliente y realizar la gerencia del servicio de manera efectiva, con el uso de herramientas de  marketing estratégico y operativo aplicado al transporte, estudios de demanda de transporte, auditorias comerciales y desarrollo del Plan de Mercadeo, incrementando el número de clientes y la rentabilidad de los mismos; contribuye en la gestión de relaciones con los clientes. 

 

 

 

 

 

- Perspectiva de procesos internos: Mediante la  innovación y gestión por procesos, Gintra propicia la estructura funcional de la red de valor de la empresa, estableciendo procesos gerenciales, procesos clave y procesos de apoyo de manera armónica; facilitando la racionalización de actividades y tareas, minimizando la duplicidad de éstas y optimizando los costos de la red de valor, con la ayuda de  sistemas de gestión integral, con  enfoque en: calidad,  normas ISO 9001:2008;  medioambiente, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:1999 y realización de auditorias internas integrales. Aplicamos software para optimización de redes de distribución física - transporte.

 

 

 

 

 

- Perspectiva de Seguridad Vial:   El método Gintra facilita la gestión integral de los riesgos propios de la actividad transportadora en la movilidad, disminuyendo costos inherentes; mediante la “Estrategia Cero” (Cero accidentes de tránsito, cero pleitos, cero costos por accidentalidad, cero costos por capital inactivo y lucro cesante) y la aplicación sistemática de auditorias de seguridad vial y normas de tránsito. 

 

 

 

 

 

- Perspectiva de Logística de Transporte: El proceso logístico es el factor clave del operador de transportes, tanto en la movilización de pasajeros, como de mercancías. En este caso, el método Gintra facilita la gestión racional de dichos procesos, garantizando la eficacia del sistema gerencial, productividad,  entrega oportuna,  rentabilidad y  satisfacción de los clientes, mediante la ayuda de modelos de transporte, logística integral, gestión de compras y cadena de aprovisionamientos;  optimización de operaciones, gestión de tráficos; aplicación sistemática de  normas de transporte. 

 

 

 

 

 

- Perspectiva de crecimiento y aprendizaje organizacional: gestión integral del capital humano para un mejor aprovechamiento de sus competencias y experticia;  gestión del capital de información  e infraestructura y  gestión del capital organizacional para mejorar el ambiente laboral,  sentido de pertenencia y asegurar el alineamiento del proyecto de vida de todos y cada uno de los empleados, con la estrategia de la empresa.

 

 

 

 

CURSO BASICO PARA CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

 

El entrenamiento en GINTRA tiene una duración de 40 horas y requiere una valoración de entrada para diagnosticar las competencias del  asistente y desarrollar el curso en forma homogénea, dependiendo del nivel de competencias laborales demostrado por el estudiante.

Sus creadores han aplicado con éxito el método Gintra en empresas de transporte intermunicipal de pasajeros, transporte turístico, transporte colectivo urbano y operadores de transporte de mercancías.

Actualmente se apoya en el software de balanced score card de Sixtina, desplegando con fluidez la estrategia corporativa y las operativas planteadas. Ver caso Demo: http://www.cuadrodemando.info/?gclid=CKuh8abf-Z0CFc9h2godjAnqpA

EDGAR G. CORREA PEREA

- Ingeniero en Transporte y Vías

- Master Business Administration MBA

- Especialista en Alta Gerencia

- Especialista en Informática-Edumática 

- Diploma de Alta Gerencia en Marketing 

- Más de 20 años de experiencia gerencial en empresas de transporte

ELIANA M. RAYO BELTRAN

- Contadora Pública

- Especialista en Finanzas

- Especialista en Sistemas de Gestión de la Calidad

-       Especialista en E-learning 

 

-10 años de experiencia en empresas de transporte

EL Método GINTRA se encuentra registrado en el Registro de Derechos de Autor de la República de Colombia.