Bienvenidos a la portadaCONSULTORIA EN ESTRATEGIA Y ORGANIZACION EMPRESARIALESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Diseñar la estrategia adecuada en el entorno en el que la empresa desarrolla su actividad, vincular la estrategia con la estructura organizativa, con los recursos y capacidades de la empresa y con los resultados, constituye un aspecto crítico en toda organización. ¿A dónde nos dirigimos cómo empresa? ¿Cómo vamos a lograrlo? ¿Cómo podemos crecer de forma rentable y sostenida? ¿Cómo vincular la estrategia a los resultados? ¿Cómo medir y controlar la consecución de los objetivos estratégicos? ¿Tenemos la estructura organizativa óptima? En Alta Gerencia le ayudamos a lograr óptimos resultados. Componentes del proceso de Consultoría: - Pre-diagnóstico Estratégico y Operativo. - Planificación y Dirección Estratégica. - Planes de Negocio y Viabilidad. - Planes de Reestructuración de Negocio. - Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral). - Diseño de Arquitecturas Organizativas (DAO). - Participación en Juntas Directivas y Equipos de Dirección. - Análisis Estratégico Sectorial. email:
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SEMINARIOS DE 10 HORAS DE DURACIÓN Informes: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla * Los Ocho (8) Hábitos del Empresario Exitoso * Estrategia Empresarial * Planeación Estratégica con Cuadro de Mando Integral CMI * Administración y Marketing en Tiempos de Caos * Marketing Estratégico del Transporte * Estrategias para la Administración exitosa de Flotillas de Transporte * Liderazgo y Gestion Empresarial * Gestión Estratégica de Costos de Operación de Vehículos * Negociación Método Harvard * Mejores Prácticas aplicadas en la Gerencia de Empresas de Transporte * Gestión de la Mejora Continua en las Organizaciones * Gestión de Compras Internacionales y Cadena de Aprovisionamientos MODELO GINTRA DE GESTION INTEGRAL DEL TRANSPORTE
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CERTIFICACION INTERNACIONAL EN MÉTODO GINTRA CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN MEJORES PRÁCTICAS DE GESTION DEL TRANSPORTE, MÉTODO GINTRA. GINTRA es un método de gestión gerencial integral de los sistemas de transporte, que facilita el desarrollo de estrategias de productividad y crecimiento en las empresas operadoras de transporte, en todas sus modalidades (pasajeros y carga), para mejorar la generación de valor, rentabilidad de accionistas, inversionistas y propietarios de la flota de transporte. El Método Gintra se apoya en el Cuadro de Mando Integral y mediante la aplicación de novedosas técnicas de alta gerencia, software especializado; gestión dinámica de indicadores de transporte e inductores en cada una de las perspectivas; facilita el logro de mejoras sustanciales en las diferentes perspectivas y áreas funcionales de la Compañía:
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